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RePUBLIC 公共空間のリノベーション

本日は，同書．
まずは，おどろいた．同じ問題関心を持つ方々がいたことにである．2008年12月7日付の本備忘録で項目立てを試みて以来，本備忘録の断続的な観察課題のひとつ「庁舎管理の行政学」では，報道される記事に則して時折思いつき，各自治体での広義の意味での「庁舎管理」の取組を記録．5年間程観察し，少し事例が集積したところもあり，本年度からは少し真面目に「庁舎空間管理」という切り口から研究開始．あわせて，今年度は学生さんとのグループワークや自治体の職員さんとの政策立案研修のテーマでも庁舎を扱わせてもらい，日々庁舎のことを考える機会が増え始めたなかで，昨日，出会った本書
本書の仮説は大胆だ．「すでにある公共空間を少しだけリノベーションすることによって，その使い方，さらには概念までを自然にかえていきたい．小さな変化の集積が，結果的に公共という概念を問い直す流れにつながるのではないか」（13頁），という．そして，公園，役所，水辺，学校，ターミナル，図書館，団地のリノベーションを考える．そして，リノベーションといっても，修繕や増改築を扱っているわけではない．むしろ，上記の仮説にあるように「使い方」のリノベーションに拘っている．この試みが「オフィシャルスペース」（15頁）として独占されている公共空間を，概念ごと変えようとする．野心的でもある．
おどろいたのは，ここ試みに「役所」が含まれていたことである．本書では，こう言う．「役所はその空間構造，立地など見直す余地がたくさんある．同時にそれは可能性を持っていることの裏返しでもある」（65頁），と．なるほど，庁舎という空間を「管理する側の論理ではなく，使う側の論理で再編集してみる」（65頁）のである．全く同感だ．では，どうするか．本書では，構造補強からはじまり，部署の空間配置の再編，カウンターの丸テーブル化，まちづくり部署のマチナカ配置，役所内の託児所配置，議事堂のガラス張りか，１階の開放，食堂の最上階配置と「効率性や画一性より，多様性やコンセンサスの形成の重要性が上回」（65頁）使い方を幾つも提示する．「用事がないと行かない場所から，役所は日常の延長へ」と庁舎空間をどう考えると良いのか．想像力を喚起させてもらえる．上記の学生さんや職員さんにも薦めたくなる，良書．
本書の対象は上記のように，庁舎だけではない．むしろ，本書でも分量を多く記載されている公園や水辺のリノベーションも魅力的である．次の指摘は，幾つもの公共空間への考え方が色濃く出ており，なるほどと思いました．

「この本で僕は，一環して公共空間の改革開放路線を提案している．空間は管理する側の論理ではなく，使う側の論理でつくらなければならないと思っているからだ．そのためには，空間の主体を管理者から使用者へ移行しなければならない」（20頁）