五輪混雑緩和で実験開始＝在宅・時差出勤－東京都職員（時事通信2019年7月22日）
２０２０年東京五輪・パラリンピックを１年後に控え、東京都は２２日、大会中の混雑緩和に向けた大規模な実験を始めた。在宅勤務（テレワーク）や時差出勤を実施し、どの程度混雑を解消できるか検証する。実験は９月まで断続的に行う。
まずは２６日までの５日間、新宿区西新宿の都庁本庁舎に勤める職員約１万人を対象に、午前８～１０時は電車などの交通機関を原則として利用しない実験を始めた。都庁では２２日午前、業務を行う職員の姿はまばらだった。１０時すぎから電車を利用して１１時前に登庁した男性職員（３３）は「（けさは）子供と一緒にご飯を食べ、家事をした。普段よりも電車はすいていて快適に通勤できた」と話した。
９月までの期間中、約２８００人の職員が一斉にテレワークを実施する日を設定。休暇取得も促して出勤する職員を３分の１に抑制する。
本記事では，東京都におけるテレワークの取組を紹介．
同都では，「快適な通勤環境」と「企業の生産性の向上を図る」「ワークスタイル」や，「企業活動の東京モデル」を「スムーズビズ」と呼び，「2020大会の交通混雑緩和に向けた交通需要マネジメント」と「テレワーク，時差Bizなどの取組」を「一体的に推進」*1．
同取組の一環として，「本庁職員」が「8時から10時までの混雑時には交通機関を利用しない」する「都庁完全オフピーク」，「集中取組期間中，原則毎週，本庁出勤者」を「3分の1程度にする日を設定」する「出勤者の徹底抑制」，「約2,800人の端末配備済みの本庁職員全員」が「週1回以上」，「約2,800人の端末配備済みの本庁職員全員」が「一斉に実施」する「全員がテレワーク」を「実施」*2．
「イベントとしてではなく日常的な働き方改革の選択肢」*3としての定着への移行は，要観察．
*1:東京都HP（都政情報 ： 報道発表 ：これまでの報道発表 ：報道発表／平成31年 令和元年（2019年） ：7月）「スムーズビズ関連事業 大会期間中の交通混雑緩和に向けた「都庁2020アクションプラン」2019年夏の取組の詳細を取りまとめました 」
*2:東京都HP（都政情報 ： 報道発表 ：これまでの報道発表 ：報道発表／平成31年 令和元年（2019年） ：7月：スムーズビズ関連事業 大会期間中の交通混雑緩和に向けた「都庁2020アクションプラン」2019年夏の取組の詳細を取りまとめました ）「別添4今夏における3つの最重点取組(オフピーク通勤関連)」
*3:小豆川裕子「働き方改革とテレワーク」小島卓弥『働き方改革時代の行政の業務改革戦略』（学陽書房，2019年）187頁
