愛媛県は１０日、県内２０市町が成果を競う第１回「行革甲子園」を松山市で開催。「未来せいよ創造プランプロジェクト」と題し、若手職員による行革チームが政策形成能力を高めた西予市が「えひめ行革大賞」に選ばれた。県はホームページで情報発信し共有する。
就任以来「行革に終わりなし」を掲げる中村時広知事や市町長、県議ら２８０人が参加。２０市町が応募した６４事例から予選を突破した松山、八幡浜、四国中央、西予、内子、愛南の６市町が発表した。
西予市は、係長級以下の９０人が業務の枠を超えて１６グループに分かれ、市総合計画に基づく全１４７０事業を洗い直し。約半年かけて検証し、３９９事業で総額６億１０４２万円を削減する改革案をまとめた。市幹部への提言も行い「意識改革が多くの職員に浸透した」と訴えた。
本記事では，愛媛県における行政改革の取組を紹介．
2011年12月3日付の本備忘録にて記録した同取組．同記録記事内では「来年８月下旬から９月に松山市内で開く予定」と報道．本記事を拝読させて頂くと，10月10日に開催された模様．開催の案内は，同県HPでは確認は可能*1．その開催内容，個々で表彰された行政改革の取組に関しては，現在のところ確認できず．残念．当日は，「プレイベント」として「13時00分から13時45分」まで「大野城市の行政改革」に関する事例発表があり，その後，「行革甲子園」が「14時00分から16時00分」の間開催．６つの同「県内市町事例発表」後，「先進事例，県事例発表」「参考発表」．「出席首長から行革の取組みについてコメント」を経て，「えひめ行革大賞」の「発表，表彰，講評」が行われた模様．本記事からは，西予市が大賞を受賞されたことが分かる．
行政改革という本来「非ルーティーンの問題」．一方，その処理は常態化された「ルーティンの戦略」*2ともなりがち．行政改革は「永遠に未完」*3の問題とも考えられなくもない．永らく持続される行革への組織的対応も要確認．
*1:愛媛県HP（組織別一覧 ：情報一覧）「「行革甲子園」の開催について」
*2:ドナルド・ケトル『なぜ政府は動けないのか: アメリカの失敗と次世代型政府の構想』（勁草書房，2011年）116頁 なぜ政府は動けないのか: アメリカの失敗と次世代型政府の構想
*3:金井利之『自治制度』（東京大学出版会，2007年）54頁
